SOFT-CONSULT

ATOSS

Software für professionelles Workforce Management

Die ATOSS Workforce Management Software wurde von der ATOSS Software AG speziell entwickelt, um Unternehmen dabei zu unterstützen, vorhandene Personalressourcen intelligenter einzusetzen, agiler auf aktuelle Anforderungen zu reagieren und Prozesse rund um das Thema Zeitwirtschafts zu optimieren. Auf diese Weise unterstützt die Software Sie effektiv dabei, produktiver und wettbewerbsfähiger zu werden.

SOFT-CONSULT ist als ATOSS Silver Reseller Ihr Partner für individuelles Consulting und wirksame Lösungen im Bereich Workforce Management in Süddeutschland. Sie möchten weitere Informationen erhalten oder eine unverbindliche Beratung anfordern? Sprechen Sie uns einfach an – unsere Consultants beantworten gerne Ihre Fragen!


ATOSS

Das kann das digitale Workforce Management Tool von ATOSS

  • Sie möchten sich im Bereich Workforce-Management neu aufstellen und endlich Ihre Personalbedarfsplanung und Personaleinsatzplanung automatisieren?

  • Sie müssen flexibler auf schwankende Auftragslagen reagieren und den Personaleinsatz fortwährend anpassen?

  • Oder haben Sie gar einen Schichtbetrieb, in dem es bei Krankheitsausfällen oder in Urlaubszeiten ständig zu Personalengpässen kommt? Mit einer Workforce-Management-Software wird die Planung und der Einsatz von Mitarbeitern deutlich einfacher und flexibler.

ATOSS Workforce Management ist eine international führende Software für kleine und mittelständische Unternehmen. Sie vereinfacht mit digitalen Mitteln die Planung eines bedarfsoptimierten Personaleinsatzes und sorgt dafür, dass die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Qualifikationen zur richtigen Zeit am richtigen Einsatzort verfügbar sind – und das zu optimierten Kosten. Durch einen modularen Aufbau bietet die ATOSS Workforce Management-Software passgenaue Lösungen für unterschiedlichste Branchen und alle Anforderungsszenarien. Damit unterstützt Sie Ihr Unternehmen effizient auch in Zeiten des Wandels, in denen sich neue Herausforderungen für HR-Prozesse auch durch Themen wie Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeiten und Change Management ergeben.

Die Grundlage für das Workforce Management ist Transparenz und ein genauer Überblick über den tatsächlichen Bedarf an Mitarbeitern bzw. Personal. Neben der Personalbedarfsermittlung und der Personaleinsatzplanung gehören auch das Arbeitszeitmanagement (Zeiterfassung) und Personalcontrolling zu den Funktionen von ATOSS. Umfangreiche Analysen inklusive Schlussfolgerungen für künftig folgende Planungen sind ebenfalls Teil des umfassenden Workforce Managements.

Vorteile des Workforce Managements

Die Workforce-Management-Technologie der ATOSS Software AG umfasst eine vollständige Integration von Arbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung. Somit stehen alle wichtigen Arbeitszeitdaten aktuell und in Echtzeit zur Verfügung. Welche Effekte Sie durch den Einsatz von ATOSS für Ihr Unternehmen erzielen, können Sie nachfolgend sehen.

  • 80 % weniger unproduktive Zeit innerhalb des ersten Nutzungsjahres

  • 50 % weniger Leerlaufzeiten

  • 48 % höhere Produktivität Ihrer Mitarbeitenden

  • 20 % weniger bilanzrelevante Rückstellungen

  • 15 % weniger Personalkosten bei konstanter Beschäftigungszahl

  • 70 % weniger Planungsaufwand

  • 11 % mehr Umsatz für Ihr Business

Head of Business Development SOFT-CONSULT - Manuel Häge.

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Manuel Häge

Head of Business Development HR Applications

Effizientes Workforce Management dank ATOSS Software

Ihre Vorteile mit der ATOSS Software in der Übersicht:

  • Automatische Erfassung und Bewirtschaftung von Arbeits- und Fehlzeiten

  • Automatisierung von Zuschlagsberechnungen und Übergabe an Lohn & Gehalt

  • Management von Lang- und Kurzzeitkonten nach frei definierbaren Regeln

  • Punktgenaue Planung und Steuerung des Personals

  • Optimierung der Personalkosten

  • Transparenz über Bedarfstreiber

  • Kürzere Reaktionszeiten

  • Höherer Service-Level

  • Mehr Produktivität

  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

  • Basis für innovative Arbeitszeitkonzepte

  • Basis für betriebliches Gesundheitsmanagement

  • Mehr Transparenz für Manager und Mitarbeiter

  • Besseres Controlling

  • Einfachere Planung, höhere Planungsqualität

  • Bedarfs-, service- und kostenoptimierter Personaleinsatz

  • Reduktion von unproduktiven Arbeitszeiten

  • Flexiblere Reaktion auf Bedarfsschwankungen

  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch gerechtere Planung und Berücksichtigung von Wünschen

  • Durchgängige Prozessoptimierung

  • Mehr Transparenz über Personalprozesse/-kosten

  • Höhere Wertschöpfung

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