Die ATOSS Workforce Management Software wurde von der ATOSS Software AG speziell entwickelt, um Unternehmen dabei zu unterstützen, vorhandene Personalressourcen intelligenter einzusetzen, agiler auf aktuelle Anforderungen zu reagieren und Prozesse rund um das Thema Zeitwirtschafts zu optimieren. Auf diese Weise unterstützt die Software Sie effektiv dabei, produktiver und wettbewerbsfähiger zu werden.
SOFT-CONSULT ist als ATOSS Silver Reseller Ihr Partner für individuelles Consulting und wirksame Lösungen im Bereich Workforce Management in Süddeutschland. Sie möchten weitere Informationen erhalten oder eine unverbindliche Beratung anfordern? Sprechen Sie uns einfach an – unsere Consultants beantworten gerne Ihre Fragen!
ATOSS
Software für professionelles Workforce Management
Das kann das digitale Workforce Management Tool von ATOSS
Sie möchten sich im Bereich Workforce-Management neu aufstellen und endlich Ihre Personalbedarfsplanung und Personaleinsatzplanung automatisieren?
Sie müssen flexibler auf schwankende Auftragslagen reagieren und den Personaleinsatz fortwährend anpassen?
Oder haben Sie gar einen Schichtbetrieb, in dem es bei Krankheitsausfällen oder in Urlaubszeiten ständig zu Personalengpässen kommt? Mit einer Workforce-Management-Software wird die Planung und der Einsatz von Mitarbeitern deutlich einfacher und flexibler.
ATOSS Workforce Management ist eine international führende Software für kleine und mittelständische Unternehmen. Sie vereinfacht mit digitalen Mitteln die Planung eines bedarfsoptimierten Personaleinsatzes und sorgt dafür, dass die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Qualifikationen zur richtigen Zeit am richtigen Einsatzort verfügbar sind – und das zu optimierten Kosten. Durch einen modularen Aufbau bietet die ATOSS Workforce Management-Software passgenaue Lösungen für unterschiedlichste Branchen und alle Anforderungsszenarien. Damit unterstützt Sie Ihr Unternehmen effizient auch in Zeiten des Wandels, in denen sich neue Herausforderungen für HR-Prozesse auch durch Themen wie Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeiten und Change Management ergeben.
Die Grundlage für das Workforce Management ist Transparenz und ein genauer Überblick über den tatsächlichen Bedarf an Mitarbeitern bzw. Personal. Neben der Personalbedarfsermittlung und der Personaleinsatzplanung gehören auch das Arbeitszeitmanagement (Zeiterfassung) und Personalcontrolling zu den Funktionen von ATOSS. Umfangreiche Analysen inklusive Schlussfolgerungen für künftig folgende Planungen sind ebenfalls Teil des umfassenden Workforce Managements.
Vorteile des Workforce Managements
Die Workforce-Management-Technologie der ATOSS Software AG umfasst eine vollständige Integration von Arbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung. Somit stehen alle wichtigen Arbeitszeitdaten aktuell und in Echtzeit zur Verfügung. Welche Effekte Sie durch den Einsatz von ATOSS für Ihr Unternehmen erzielen, können Sie nachfolgend sehen.
80 % weniger unproduktive Zeit innerhalb des ersten Nutzungsjahres
50 % weniger Leerlaufzeiten
48 % höhere Produktivität Ihrer Mitarbeitenden
20 % weniger bilanzrelevante Rückstellungen
15 % weniger Personalkosten bei konstanter Beschäftigungszahl
70 % weniger Planungsaufwand
11 % mehr Umsatz für Ihr Business
Wollen Sie mehr darüber erfahren? Dann vereinbaren Sie einen Termin mit unseren Spezialisten.
Manuel Häge
Head of Business Development HR Applications
Effizientes Workforce Management dank ATOSS Software
Ihre Vorteile mit der ATOSS Software in der Übersicht:
Automatische Erfassung und Bewirtschaftung von Arbeits- und Fehlzeiten
Automatisierung von Zuschlagsberechnungen und Übergabe an Lohn & Gehalt
Management von Lang- und Kurzzeitkonten nach frei definierbaren Regeln
Punktgenaue Planung und Steuerung des Personals
Optimierung der Personalkosten
Transparenz über Bedarfstreiber
Kürzere Reaktionszeiten
Höherer Service-Level
Mehr Produktivität
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Basis für innovative Arbeitszeitkonzepte
Basis für betriebliches Gesundheitsmanagement
Mehr Transparenz für Manager und Mitarbeiter
Besseres Controlling
Einfachere Planung, höhere Planungsqualität
Bedarfs-, service- und kostenoptimierter Personaleinsatz
Reduktion von unproduktiven Arbeitszeiten
Flexiblere Reaktion auf Bedarfsschwankungen
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch gerechtere Planung und Berücksichtigung von Wünschen
Durchgängige Prozessoptimierung
Mehr Transparenz über Personalprozesse/-kosten
Höhere Wertschöpfung