Beratung

IT-Prozess-/ Organisationsberatung. Hocheffiziente Lösungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse

Ganzheitlich gedachte Digitalisierung, die Probleme löst, Freiraum schafft und Kunden sowie Mitarbeiter überzeugt.

Bei der Digitalisierung geht es vor allem darum Ganzheitlich zu denken. Deshalb betrachten wir Ihr Unternehmen immer als Ganzes! Je nach Branche analysieren wir Ihre digitale Transformation und optimieren damit nachhaltig ihre Prozesse mit individuellen  Software-Lösungen wie passender CRM Software, ERP- und Big Data-Lösungen. Maßgeschneidert auf Ihre IT-Infrastruktur mit den richtigen IT-Services und der nötigen IT-Sicherheit. So können Sie voll digital und datenbasiert Geschäftsentscheidungen treffen. Unsere ganzheitlichen Lösungen für eine nachhaltige Digitalisierung und zukunftssichere digitale Transformation sind das Ergebnis von über 30 Jahre Erfahrung auf diesem Gebiet.

Warum ist Digitalisierung heutzutage so wichtig?

Die Digitalisierung ist aus heutigen Geschäftsprozessen kaum mehr wegzudenken. Denn interne Prozesse wirken sich immer direkt auf die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens aus. Die digitale Transformation eröffnet dabei enorme Chancen für Unternehmen. Effektive IT-Prozesse mit der richtigen Software können die Effizienz betrieblicher Abläufe signifikant steigern. Zudem sichern die aus der Business Software gewonnenen Daten Ihre strategischen Entscheidungen ab. Mehr noch: Die Entwicklung einer Organisation lässt sich durch die passende IT-Infrastruktur und der dazu passenden Business Software nachhaltig optimieren. Erfahren Sie mehr über unsere IT-Services und -Lösungen.

Digitalisierung vom Mittelstand für den Mittelstand

IT-Konzepte sind so vielseitig wie die Branchen und Größenstrukturen von Unternehmen. Wir bei SOFT-CONSULT sind spezialisiert auf die digitale Transformation in mittelständischen Unternehmen.

Das macht unsere Beratung aus

Unsere Beratung und Analysen sind stets individuell und fundiert. So geben wir Ihnen für jedes Projekt konkrete Handlungsempfehlungen und unterstützen Sie auf Wunsch auch bei der Umsetzung.

Wir stellen Ihre Anforderungen und Bedürfnisse in den Mittelpunkt. Denn nur so sich eine digitale Transformation erfolgreich umsetzen.

Wir betrachten Ihr Unternehmen entlang der Prozesskette, so vermeiden wir Silo-Effekte.

Wir optimieren Ihre Prozesse, reduzieren Ihre Betriebskosten und steigern die Performance aller Beteiligten.

Durch unser jahrzehntelanges Know-how beraten wir Sie im Detail, welche IT-Lösung für Ihre Firma die Richtige ist. So erhalten Sie eine fundierte Basis, um bei Ihrer IT-Strategie die richtigen Entscheidungen zu treffen.

ISO-zertifizierte Informationssicherheit und zukunftsweisende Cloud-Architektur für ihr gesamtes Supply Chain Management.

“In den vergangenen Jahren haben wir bei zahlreichen Kunden erfolgreich Digitalisierungsmaßnahmen umgesetzt. Daraus hat sich eine hohe Expertise entwickelt, die unseren Kunden hilft die Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und Prozesse zu beschleunigen.“

Unser Vorgehen

Schritt 1

Wir analysieren gemeinsam die definierten Problemstellungen.

Schritt 2

Wir präsentieren Ihnen die erarbeiteten Verbesserungsmaßnahmen.

Schritt 3

Wir begleiten Sie auf Wunsch bei der Umsetzung sämtlicher Maßnahmen in Ihren Unternehmen.

Ergebnis

Ihr Unternehmen ist dank nachhaltiger Digitalisierung und digitaler Transformation bereit für die Zukunft!

Diese Probleme lösen wir für Sie

Komplizierte und zähe Prozesse:

Sie haben Prozesse im Betrieb, die wiederholt Probleme bereiten. Daraus ergibt sich ein großer Mehraufwand für Ihre Organisation.

Komplexe und unzureichend agile Organisation

Ihre Organisationseinheiten in der Firma nutzen kaum digitale Technologien und agieren noch nicht optimal miteinander. So kommt es oft zu Missverständnissen in der gesamten Supply Chain. Denn Strukturen und Hierarchien sind unklar.

Keine Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen:

Ihre Mitarbeiter wissen noch nicht, wofür Ihr Unternehmen steht. Sie haben noch keine Mission, Vision und Unternehmenswerte etabliert.

Unzureichende Personalentwicklung:

Sie haben das Gefühl, dass Sie aus Ihrem Personal noch mehr herausholen können. Sie sehen eine Förderung der Entwicklungspotenziale, wissen aber nicht, wie sie diese erreichen können.

Veraltete IT-Landschaft

Ihre Systeme sind noch nicht in der digitalen Welt angekommen und arbeiten nicht effektiv zusammen. Digitale Schnittstellen zwischen Ihrer Business-Software lassen sich nicht einrichten. Dadurch kommt es zu Problemen in den Prozessabläufen. Neue Technologien, neue Systeme und neue Software sind gefragt. Aber keiner kennt sich wirklich mit diesem Thema in Ihrem Betrieb aus.

Unzufriedenes Personal wegen veralteten Software-Lösungen

Die Business-Software und Ihre IT-Systeme, die Sie momentan nutzen, ist veraltet und nicht nutzerfreundlich. Ihre Mitarbeiter haben es schwer, mit der Software zu arbeiten, weil die Funktionen unzureichend oder kompliziert sind. Die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen wurde bislang vernachlässigt.

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