Die Firma burster Measurement Solutions GmbH, ein führender Anbieter von Präzisionsmessgeräten, stand vor der Herausforderung, ihre HR-Prozesse zu modernisieren. Das bestehende System konnte den wachsenden Anforderungen an Effizienz und Genauigkeit nicht mehr gerecht werden. Es bestand ein dringender Bedarf an einer flexiblen und zukunftssicheren Lösung, die sowohl die Personalverwaltung als auch die Lohn- und Gehaltsabrechnung optimiert.

Die Umstellung auf das neue System musste während des laufenden Betriebs erfolgen, ohne die täglichen Geschäftsprozesse zu unterbrechen. Dies stellte eine erhebliche Herausforderung dar, da die Kontinuität der HR- und Gehaltsabrechnungsprozesse gewährleistet sein musste. Eine sorgfältige Planung und schrittweise Implementierung waren daher unerlässlich.

P&I LogaHR bietet zahlreiche Vorteile, darunter eine verbesserte Datenintegrität, automatisierte Prozesse und eine benutzerfreundliche Oberfläche. Die Software ermöglicht eine effiziente Verwaltung von Mitarbeiterdaten, eine präzise Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie umfassende Reporting Funktionen. Dies führt zu einer erheblichen Zeitersparnis und einer Reduzierung von Fehlerquellen.

Die ersten Erfahrungen mit P&I LogaHR im Tagesgeschäft waren durchweg positiv. Die Mitarbeiter schätzten die intuitive Bedienbarkeit und die schnellen Reaktionszeiten der Software. Besonders hervor-gehoben wurde die verbesserte Transparenz und Nachvollziehbarkeit der HR-Prozesse. Die Einführung der Software führte zu einer spürbaren Entlastung der HR-Abteilung und einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Die technische Umsetzung erfolgte in mehreren Phasen. Zunächst wurde eine detaillierte Bestandsaufnahme der bestehenden HR-Prozesse durchgeführt. Anschließend folgte die Anpassung und Konfiguration der LogaHR-Software an die spezifischen Bedürfnisse von burster. Die Datenmigration wurde sorgfältig geplant und durchgeführt, um Datenverluste zu vermeiden. Nach einer erfolgreichen Testphase wurde die Software schrittweise in den Echtbetrieb überführt.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Projekts war die gezielte Befähigung der Anwender durch umfassende Schulungs- und Supportmaßnahmen. Im Rahmen der Einführung von LogaHR wurden die Mitarbeitenden praxisnah auf die neuen Prozesse und Funktionen vorbereitet, sodass ein sicherer und effizienter Umgang mit dem System gewährleistet werden konnte. Ergänzend stand SOFT-CONSULT sowohl während der Implementierungsphase als auch nach dem Go-live als kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung.