Die Projektzeiterfassung ermöglicht es, Arbeitszeiten Projekten und Aufgaben zuzuordnen, auszuwerten und zu analysieren. Sie kann manuell oder automatisch aus Vorsystemen erfolgen.
Die Vorteile umfassen:
- Für Mitarbeiter und Personalabteilung:
- Reduzierter Aufwand bei der Erfassung und Verwaltung von Projektzeiten.
- Vereinfachte Beantragung, Überprüfung und Genehmigung von Arbeitszeiten.
- Schnellere Datenübergabe an nachgelagerte Systeme.
- Für das Unternehmen:
- Fehlerreduktion durch elektronische Kontierung.
- Echtzeitüberwachung und Entscheidungsunterstützung für den Projektverlauf.
- Transparenz und Kontrolle der Arbeitszeiten und Projektwirtschaftlichkeit.
- Identifikation von Optimierungspotenzialen zur Produktivitätssteigerung.
Nutzen:
- Steigerung der Mitarbeiterproduktivität: Zeitersparnis bei der Erfassung und Verarbeitung von Arbeitszeiten.
- Gewinnung von Kapazitäten bei Vorgesetzten und der Personalabteilung: Effizientere Genehmigungsprozesse und weniger administrative Aufwände.
Durch die Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen werden nicht-wertschöpfende Tätigkeiten reduziert, wodurch langfristig die Produktivität gesteigert werden kann.
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